Curitiba, 05 de julho de 2010 - 44ª Edição
Bom dia!
Infelizmente não deu para o Brasil, mas a KaminskiAvalca traz mais quatro notícias relevantes e nos preparar para essa “volta do cotidiano”. Além disso, tem uma pesquisa que queremos fazer com alguns atletas.
Grande abraço a todos, e que venha 2014!!
Boa leitura!
Atenção boleiros de plantão!!!
Se você gosta e joga futebol com uma certa freqüência (média de uma vez por mês, ao menos) você está intimado a contribuir conosco! A empresa Los Gua, cliente da KaminskiAvalca, está fazendo seu Plano de Negócios conforme manda o figurino. A iniciativa pretende trabalhar com vídeos esportivos e para tal estamos pesquisando sobre o perfil das pessoas que jogam futebol. Portanto se você joga futebol (seja na educação física da escola ou com o time do seu bairro) contribua conosco para que possamos criar um empreendimento inovador e divertido para todos!
Obrigado!!!
(Tempo aprox. de pesquisa: 5 min)
Ideias inovadoras não surgem do dia pra noite
O mundo do empreendedorismo é repleto de histórias de pessoas comuns que em um estalo de genialidade tiveram uma ideia revolucionária que deu origem à empresa, os famosos momentos “Eureka!”. No mundo real, o processo de inovação não é tão simples assim. É importante saber que muita coisa precisa acontecer antes desse momento e depois dele ainda existe muito chão pela frente até que uma grande empresa ganhe vida.
(Tempo aprox. de leitura: 4 min)
A embalagem que fez a diferença
Em 1971, foi criado o Clor in, em 1989, foi vendido para a Acuapura, empresa carioca que fez da pastilha seu carro-chefe. “Concebido sem apelo comercial, a embalagem do Clor in não traduzia os atributos do produto”, diz João Pedro Cabral de Menezes, 31, há três anos no comando da empresa da família. Segundo ele, o grande problema era o visual da embalagem, semelhante a uma caixa de remédio, que só faltava ser acompanhada por uma bula. Foi com essa percepção que as coisas começaram a mudar para a empresa.
(Tempo aprox. de leitura: 3 min)
10 erros que sua empresa pode evitar nas mídias sociais
As vezes as empresas ficam se perguntando: Onde foi que nós erramos? Parece um enigma, mas mesmos tendo uma atuação forte nas redes sociais o retorno em termos de conversão é inexpressivo. Em vez de repetir alguns dos erros mais comuns que as empresas estão cometendo nas mídias e redes sociais, para só depois aprender com eles, mais fácil ainda é saber evitá-los com antecedência, com o objetivo de não cometê-los! Então vamos lá. Vejamos quais são os erros mais comuns e como podemos resolvê-los.
(Tempo aprox. de leitura: 7 min)
Futebol sob a ótica da administração
Em nosso país, jogo da seleção é dia de festa, celebração com amigos, folga no trabalho, ruas vazias, camisas amarelas. Existem cinco continentes nos quais centenas de países e milhões de pessoas acompanham de perto o desenrolar dos jogos. É patente o crescente interesse comercial e político na competição, dirigida e controlada pela FIFA. Para analisá-lo sob o ponto de vista estratégico, será utilizado o modelo das cinco forças de Michael Porter, o qual avalia a atratividade de uma indústria com base no poder de barganha dos seus integrantes. Começarei pelos fornecedores, literalmente os donos da bola.
(Tempo aprox. de leitura: 5 min)
